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5步走,在三线小城培育中小型企业与企业家精神

来源:TOP产业办公研究院 2019-03-20 11:41:45 浏览量:213 加入自媒体

我们生活在一个充满马太效应的世界里,公司越大,政府的补贴越高,比如最近的美国亚马逊城市竞标,中国也是如此。

然而,当我们放眼全球经济时,会发现那些最有活力的经济体,往往都有大量的中小型企业,洋溢着满满的企业家精神。马云在海南谈到招商引资时,也说:“吸引大公司的总部,不如培养中小企业。“

小企业增强了城市的活力,创造了就业机会,为大企业输送了创新创意及人力资源,也是抵抗经济风险的武器,在金融危机时期通过保持稳定的资金流入支撑当地经济,看看德国就知道了。

同时,如果城市需要构建自己的产业竞争力,培养当地的小企业是最经济的方式,看看阿里巴巴、腾讯就知道了。

不过,小企业对于”生活环境“非常敏感,打造小型企业适合生长的环境至关重要。所以,今天我们想跟大家分享一下5个方式,或许会对您有启发:

 01 

构建小企业友好型的营商环境

很多城市会过度补贴大企业,但有些城市却转变了思路,他们在认认真真为中小企业,为创业者创业打造一个适应未来发展的环境和基础设施;

包括提供融资贷款平台、加快公司申请流程,实现快速开公司,提供中小企业税务法务等等政策及培训、并且在城市分区政策、物理载体空间中提供相应的支持。

比如,西雅图现在就在思考:南湖联盟区块大部分基本上已经被亚马逊占领了,这会带来很大的风险,因为亚马逊它的成本承受程度非常高,也就是付的起高租金,那么其他的创新创业的小企业就很难生存,从而被挤出,导致地方经济高度依赖一家公司。

南湖联盟 ⬆️

有趣的是波士顿的海港新区,如果你企业要进来,成本反而比小企业更高一点,这是规定。因为大企业有义务帮助中小企业承担部分房租成本,这就防止大企业发展强势之后,导致中小企业创新创业的企业无法生存,并且在那里形成了一些空间机制,提供了很多二三十平米的这种小团队创新空间,为初创企业创造了良好的“车库条件”。

District Hall@波士顿 ⬆️

 02 

跟中小企业建立连接

切实了解需求

很多人他们自己没有做过生意,他们都不知道什么叫营商环境,这个时候就非常有必要贴近企业的经营者,跟他们做朋友,了解真实的需求与痛点。

在Chattanoogan(查塔努加)这个人口不到16万的小城,8年前还是一片人才荒地,现在成了美国的科创中心,市长的“连接”起了很大的助推作用:

市长的Andy Berke经常在创新区里闲逛,比如走路去跟某个创业公司老大吃午饭,然后回来路上碰到某个做VC的人,顺便喝杯咖啡。企业如果碰到了什么问题,直接可以打电话给市长办公室,寻求帮助。创业社区与当地政府有“非常密切的社区关系”。

毕竟,这不是一个很巨大的城市,只有贴近人才,才能知道他们真正的诉求并且有的放矢地去满足它。

 03 

主动投资新的创意

并做好文化引导

很多小城市与创新创业之间最大的距离就是文化。但人的本性是喜欢听到新的想法和创新,希望有正向积极的能量。将这种能量释放出来的一个好方式就是举办一场比赛,或者是一个活动。

有些地方是举办创业大赛,开放给年轻人。还有的地方是举办城市活动,比如每年3月,在奥斯丁,都会举办一次年轻人的狂欢节——SXSW(西南偏南)。

SXSW在1987成立,那是它第一届举办大会,仅有700人参加。现在SXSW已经承办了整个奥斯汀的狂欢,成了世界上最大规模且唯一的“科技+音乐+电影”盛典,从白天的演讲、show,到晚上的酒吧、party,参加者在这里展示自己的产品,找到志同道合的朋友。

有人把它比喻为“戛纳+TED+CES”,成为了举办地德克萨斯州首府奥斯汀的一张名片。

很多初创的科技公司也是乘着SXSW的东风,快速起飞。比如Twitter,2007年,刚成立一年的Twitter花了1.1万美元在SXSW会场主过道用时间线做实时播报的宣传,第二天其每日推文的数量就从2000飙升到了60000,从此走上了“推生巅峰”。

奥斯丁商会主席Michael Rollins说:“这巩固了奥斯丁的城市品牌——一个创新和伟大思想萌芽的社区”。

 04 

提供小企业“抱团取暖”的物理载体

从空间角度出发,我们非常建议在产业cluster里面提供小企业孵化器:

小企业,因为规模小,所以需要联合抱团取暖,特别是在早期。孵化器其实是一个非常好的“抱团取暖”的形式,硅谷很多孵化器的案例就不举例了,这里说一个洛杉矶的洛杉矶清洁技术孵化器(LACI):

它是一个非营利组织,里面聚集了一些洛杉矶的创新的清洁技术小企业,它会利用自己的平台,联合其他孵化器、研发机构举办各种沙龙与教育活动,并就研究和技术进行合作。此外,LACI还举办国际的年会,将20多个国家的企业家、投资者、客户聚集在一起,以将清洁技术的企业与世界市场联系起来。

不仅如此,小企业们还可以共享商业教育资源:

在纽约市,一个时尚主题的孵化器为时装设计师和时尚小企业主提供了一个免费的迷你MBA教育项目,还提供一个融资采购的基金和得到行业专家指导的机会,这些都能帮助这个领域的小企业主进行创新性的突破,快速成长。

这种孵化器让经常孤军奋战的小企业在早期阶段得到巨大的支持,从而帮助他们发展。我们之前说到,每一个产业园里都需要有一个孵化器,就是这个道理。

 05 

注意营造小企业的多样性

就像你不应该依靠一家公司来为你的城镇提供经济支持一样,一个城市也不应该依靠一个行业来维持经济的可持续发展。

城市应该支持不同行业的各种小型企业,这样外部风险一旦发生,可能只会对一个行业产生负面影响,那么城市就不会完全崩溃。

这种多样性超越了行业。它还扩展到企业主自己。

industry city夏天里的随手一拍⬆️

中小企业的文化多样性是促进强大社区的好方法。它促进了旅游业的发展,它鼓励沟通和文化交流,它可以让你的小城散发出独一无二的魅力。

在美国,小企业为整个经济贡献了50%以上的工作机会,50%以上的销售额,赢得的人均专利数量也更高,小企业的发展对于小城市来说更为重要。

希望这5个方式,能让你城市中的小企业更有活力,更有创新力与生命力。

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